03Услуга
ФОТ и эффективность персонала
Не просто сокращать расходы на людей. Управлять отдачей от ФОТ.
ФОТ нужно рассматривать вместе с производительностью, организационной структурой и бизнес-результатом. Иначе экономия на людях оборачивается потерей выручки и управляемости.
Задача не в том, чтобы «сделать ФОТ меньше». Задача в том, чтобы компания понимала, за какой результат она платит и какую отдачу получает от затрат на персонал.
Обсудить ФОТ и численностьЧто входит
С чем работаю
- 01Структура ФОТ
- 02Численность и планирование потребности в персонале
- 03Производительность
- 04Постоянная и переменная часть оплаты
- 05Грейды
- 06KPI-мотивация
- 07Бонусные системы
- 08Экономика должностей и подразделений
- 09Сценарное моделирование затрат на персонал
Результат
Что получает бизнес
Понятная связь между затратами на персонал и результатом: компания знает, за что платит, и может управлять ФОТ через производительность, а не только через сокращения.
Когда актуально
Эта услуга нужна, если
- ФОТ растёт быстрее производительности
- Непонятно, сколько людей нужно бизнесу
- Премии не связаны с результатом
- Зарплаты «исторические», без логики
- Нужно посчитать сценарии до решения
Вопросы
Частые вопросы об услуге
Чем это отличается от простого сокращения ФОТ?
Сокращение — одно из возможных решений, и не всегда правильное. Я смотрю на ФОТ вместе с производительностью, структурой и результатом: иногда правильнее перераспределить оплату, поменять соотношение постоянной и переменной части или пересобрать роли, а не резать штат.
Какой эффект получали компании?
В розничной сети после изменения модели управления эффективностью и системы KPI ФОТ снизился на 30% при сохранении операционной эффективности. В колл-центре после анализа функций штат сократился на 20% без потери качества. Каждый случай считается отдельно.
Нужны ли для этого данные из 1С или учётной системы?
Да, работа начинается с цифр: штатное расписание, фактические выплаты, выработка, динамика численности. Если данных нет или они разрознены, первым шагом собираем их в понятную картину.
Другие направления
С чем это сочетается
Обсудим вашу задачу
Оставьте контакты, и я свяжусь с вами в течение дня. Задам пару вопросов о компании и скажу, с чего я бы начала. Первый разговор ни к чему не обязывает.