Контакт-центр в Москве и Ташкенте
1000+ сотрудников, филиалы с нуля
2 дня
срок закрытия позиции
- Проблема
- Филиалы запускались с нуля: нужно было быстро набирать людей, держать качество обслуживания и не раздувать штат.
- Причина
- Численность и производительность не соответствовали друг другу, оплата не была связана с результатом, операторов не обучали системно.
- Что изменили
- Провели оптимизацию численности под реальную нагрузку, внедрили KPI, проанализировали функции и оргструктуру, выстроили массовый подбор и обучение операторов.
- Результат
- План по операторам выполнялся на 110% ежемесячно
- Штат сократился на 20% без потери качества
- Жалоб клиентов стало меньше на 25%
- Текучесть снизилась на 20%, опозданий — на 40%
- Позиция закрывается за 2 дня
