Услуги

Форматы работы

Не продаю часы. Продаю решение

Каждый формат — с понятным результатом, сроком и ценой. Можно начать с короткого разбора и решить, нужен ли проект дальше.

  • С чего начать

    HR-разбор бизнеса за 90 минут

    Для небольших компаний. Одна встреча, на которой разбираем, где бизнес теряет деньги через людей, структуру и систему управления. Не месяцы консультаций, а конкретный план.

    Время
    Анкета + 90 минут
    Стоимость
    от $200

    Что нужно от вас

    • Короткая анкета
    • Оргструктура и численность
    • ФОТ по подразделениям
    • 3–5 главных проблем своими словами

    Что вы получаете

    • 3–5 главных HR-проблем компании
    • Где именно теряются деньги
    • Что менять и в каком порядке
    • План действий на ближайшие 3 месяца
  • Основной продукт

    Аудит оргструктуры и ФОТ

    Разбираю, соответствует ли структура и фонд оплаты труда задачам бизнеса. На выходе — короткий управленческий отчёт для собственника, а не HR-документ на сто страниц.

    Время
    от 2 недель
    Стоимость
    от $700

    Что нужно от вас

    • Оргструктура и штатное расписание
    • ФОТ, должности, численность по подразделениям
    • Основные показатели бизнеса

    Что вы получаете

    • Дублирующиеся функции и лишние уровни управления
    • Нормы управляемости и избыток руководителей
    • Перекосы ФОТ и роли без понятной ответственности
    • Каких функций не хватает для следующего этапа роста
    • Целевая модель и экономика изменений
  • Экспресс HR-аудит

    Быстрая диагностика всей HR-системы: структура, ФОТ, руководители, подбор и удержание, KPI. Показывает, что мешает бизнесу расти и с чего начинать.

    Время
    1–2 недели
    Стоимость
    от $500

    Что нужно от вас

    • Доступ к HR-данным и документам
    • Интервью с собственником и 2–4 руководителями

    Что вы получаете

    • Карта проблем по направлениям
    • Приоритеты: что важно сейчас, а что подождёт
    • Дорожная карта изменений
  • Менторство HR-директора

    Вас повысили? Ставят сложные задачи, а опереться не на кого? 4 встречи в месяц с разбором ваших реальных задач — решения, а не теория. Для HR-директоров и руководителей HR, а также для собственников: менторство можно оплатить своему HR.

    Время
    4 встречи в месяц
    Стоимость
    от $400 / мес

    Что нужно от вас

    • Ваши текущие задачи и вопросы
    • Данные по ним — по ситуации

    С какими вопросами приходят

    • «CEO требует сократить ФОТ на 15%. Что делать?»
    • «Хотим поменять структуру. С чего начать?»
    • «Как выстроить процессы?»
    • «Нужны ли нам грейды?»
    • «Как защитить проект перед собственником?»

Цены — в долларах США, оплата в сумах по курсу. Точная стоимость зависит от размера компании и объёма данных.

Разовые консультации

  • Консультация собственника или CEO

    Одна HR-задача бизнеса: структура, ФОТ, руководитель, мотивация.

    1–1,5 часаот $150

    Записаться
  • Консультация HR-директора

    Разбор вашей задачи и подготовка решения для собственника.

    1 часот $150

    Записаться
  • Карьерная консультация

    Для HRD и топ-менеджеров: позиционирование, следующий шаг, переговоры. Помогаю разработать позиционирование и профиль в LinkedIn.

    1,5–2 часаот $150

    Записаться

Как это работает

  1. Шаг 1

    Заявка

    Оставляете заявку на сайте или пишете в Telegram. Уточняем задачу и формат.

  2. Шаг 2

    Анкета и данные

    Присылаете анкету и документы. Заранее изучаю их, чтобы встреча не ушла на вводные.

  3. Шаг 3

    Разбор или аудит

    Работаем в выбранном формате: встреча, аудит или регулярное менторство.

  4. Шаг 4

    Отчёт и план

    Получаете выводы, приоритеты и план действий — коротко и на языке бизнеса.

  5. Шаг 5

    Дальше — по необходимости

    Если нужен проект трансформации, обсуждаем его отдельно. Если нет — у вас есть план, по которому можно идти самим.

С чем не работаю

Чтобы время уходило на задачи, где я даю бизнесу больше всего пользы.

  • Подбор на обычные линейные вакансии
  • Кадровое делопроизводство
  • HR-аутсорсинг текущих процессов
  • Должностные инструкции и положения отдельно от задачи

Выберем формат под вашу задачу

Оставьте контакты, и я свяжусь с вами в течение дня. Задам пару вопросов о компании и скажу, с чего я бы начала. Первый разговор ни к чему не обязывает.