Формат работы
Построение HR-отдела с нуля под ключ
Создание HR-функции, внедрение HR-процессов и обучение HR-команды в Ташкенте и Узбекистане.
Помогаю компаниям создать эффективный HR-отдел с нуля или перестроить существующую HR-функцию. Выстраиваю систему управления персоналом, которая работает на задачи бизнеса: от подбора и адаптации сотрудников до оценки эффективности, мотивации, обучения, удержания и развития руководителей.
Не просто разрабатываю регламенты и документы — помогаю внедрить процессы в реальную работу компании и обучаю HR-специалистов самостоятельно ими управлять.
- Время
- от 6 месяцев
- Стоимость
- от $1500 / мес
Формат работы
Что входит
- Структура HR-отдела, роли и зоны ответственности
- Подбор и адаптация сотрудников
- Оценка эффективности и мотивация
- Обучение, удержание и развитие руководителей
- Кадровый резерв, HR-аналитика и прозрачные показатели
- Обучение HR-команды на реальных задачах компании
Результат
Что вы получите
Обучение проводится на реальных задачах компании: HR-специалисты не просто изучают теорию, а разрабатывают и внедряют инструменты, которыми будут пользоваться в дальнейшей работе. При необходимости сопровождаю HR-руководителя в формате индивидуального менторства.
Все форматы и ценыКому подходит
Когда этот формат нужен
- Компания растёт, численность сотрудников увеличивается, но HR-процессы не успевают за развитием бизнеса
- В компании есть рекрутер или кадровик, но полноценной системы управления персоналом нет
- Подбор ведётся хаотично, вакансии долго не закрываются, руководители недовольны кандидатами
- Новые сотрудники увольняются в первые месяцы, адаптация практически отсутствует
- Высокая текучесть, но её причины никто системно не анализирует
- Нет кадрового резерва, системы мотивации, HR-аналитики и прозрачных показателей работы с персоналом
- Собственник хочет передать управление HR-процессами профессиональной команде, а не заниматься кадровыми вопросами лично
Вопросы
Частые вопросы об услуге
Сколько длится построение HR-отдела?
От 6 месяцев: процессы нужно не только описать, но и внедрить, а команде — научиться ими управлять.
Сколько это стоит?
От $1500 в месяц. Точная стоимость зависит от размера компании и того, что в HR уже есть.
У нас уже есть кадровик или рекрутер. Это подходит?
Да. Систему выстраиваем вокруг текущей команды и обучаем её на реальных задачах компании.
Что будет после завершения проекта?
HR-команда ведёт процессы самостоятельно. При необходимости сопровождаю HR-руководителя в формате индивидуального менторства.
Обсудим, подходит ли вам этот формат
Оставьте контакты, и я свяжусь с вами в течение дня. Задам пару вопросов о компании и скажу, с чего я бы начала. Первый разговор ни к чему не обязывает.