Xizmatlar

Ish formatlari

Soatlarni sotmayman. Yechim sotaman

Har bir formatning aniq natijasi, muddati va narxi bor. Qisqa tahlildan boshlab, keyin loyiha kerakmi-yoʻqmi hal qilish mumkin.

  • Shundan boshlang

    Biznesni 90 daqiqada HR-tahlil qilish

    Kichik kompaniyalar uchun. Bitta uchrashuvda biznes odamlar, tuzilma va boshqaruv tizimi orqali qayerda pul yoʻqotayotganini aniqlaymiz. Oylab maslahat emas, aniq reja.

    Vaqt
    Anketa + 90 daqiqa
    Narx
    $200 dan

    Sizdan nima kerak

    • Qisqa anketa
    • Tashkiliy tuzilma va xodimlar soni
    • Boʻlimlar boʻyicha ish haqi fondi
    • 3–5 ta asosiy muammo oʻz soʻzlaringiz bilan

    Nima olasiz

    • Kompaniyaning 3–5 ta asosiy HR-muammosi
    • Pul aynan qayerda yoʻqolmoqda
    • Nimani va qaysi tartibda oʻzgartirish kerak
    • Yaqin 3 oy uchun harakatlar rejasi
  • Asosiy mahsulot

    Tashkiliy tuzilma va ish haqi fondi auditi

    Tuzilma va ish haqi fondi biznes vazifalariga mos keladimi, tahlil qilaman. Natijada — mulkdor uchun qisqa boshqaruv hisoboti, yuz sahifalik HR-hujjat emas.

    Vaqt
    2 haftadan
    Narx
    $700 dan

    Sizdan nima kerak

    • Tashkiliy tuzilma va shtat jadvali
    • Boʻlimlar boʻyicha IHF, lavozimlar va xodimlar soni
    • Biznesning asosiy koʻrsatkichlari

    Nima olasiz

    • Takrorlanuvchi funksiyalar va ortiqcha boshqaruv darajalari
    • Boshqaruv meʼyorlari va ortiqcha rahbarlar
    • IHFdagi nomutanosiblik va masʼuliyati aniq boʻlmagan rollar
    • Keyingi oʻsish bosqichi uchun yetishmayotgan funksiyalar
    • Maqsadli model va oʻzgarishlar iqtisodiyoti
  • Ekspress HR-audit

    Butun HR-tizimni tezkor tashxislash: tuzilma, IHF, rahbarlar, tanlov va saqlab qolish, KPI. Biznes oʻsishiga nima xalaqit berayotgani va nimadan boshlash kerakligini koʻrsatadi.

    Vaqt
    1–2 hafta
    Narx
    $500 dan

    Sizdan nima kerak

    • HR-maʼlumotlar va hujjatlarga kirish
    • Mulkdor va 2–4 ta rahbar bilan suhbat

    Nima olasiz

    • Yoʻnalishlar boʻyicha muammolar xaritasi
    • Ustuvorliklar: hozir nima muhim, nima kutishi mumkin
    • Oʻzgarishlar yoʻl xaritasi
  • HR-direktor mentorligi

    Lavozimingiz oshirildimi? Murakkab vazifalar qoʻyilmoqda, suyanadigan odam yoʻqmi? Oyiga 4 ta uchrashuv, real vazifalaringizni tahlil qilamiz — nazariya emas, yechimlar. HR-direktorlar va HR rahbarlari uchun, shuningdek mulkdorlar uchun: mentorlikni oʻz HR mutaxassisingizga toʻlab berishingiz mumkin.

    Vaqt
    Oyiga 4 ta uchrashuv
    Narx
    $400 dan / oy

    Sizdan nima kerak

    • Joriy vazifalaringiz va savollaringiz
    • Ular boʻyicha maʼlumotlar — vaziyatga qarab

    Qanday savollar bilan kelishadi

    • «CEO IHFni 15% ga qisqartirishni talab qilmoqda. Nima qilish kerak?»
    • «Tuzilmani oʻzgartirmoqchimiz. Nimadan boshlaymiz?»
    • «Jarayonlarni qanday qurish kerak?»
    • «Bizga greydlar kerakmi?»
    • «Loyihani mulkdor oldida qanday himoya qilish kerak?»

Narxlar AQSh dollarida, toʻlov kurs boʻyicha soʻmda. Aniq narx kompaniya hajmi va maʼlumotlar hajmiga bogʻliq.

Bir martalik maslahatlar

  • Mulkdor yoki CEO uchun maslahat

    Biznesning bitta HR-vazifasi: tuzilma, IHF, rahbar, motivatsiya.

    1–1,5 soat$150 dan

    Yozilish
  • HR-direktor uchun maslahat

    Vazifangizni tahlil qilish va mulkdor uchun yechim tayyorlash.

    1 soat$150 dan

    Yozilish
  • Karyera maslahati

    HR-direktorlar va top-menejerlar uchun: pozitsiyalash, keyingi qadam, muzokaralar. LinkedIndagi pozitsiyalash va profilni ishlab chiqishga yordam beraman.

    1,5–2 soat$150 dan

    Yozilish

Bu qanday ishlaydi

  1. Qadam 1

    Ariza

    Saytda ariza qoldirasiz yoki Telegramga yozasiz. Vazifa va formatni aniqlaymiz.

  2. Qadam 2

    Anketa va maʼlumotlar

    Anketa va hujjatlarni yuborasiz. Uchrashuv tanishuvga ketmasligi uchun ularni oldindan oʻrganaman.

  3. Qadam 3

    Tahlil yoki audit

    Tanlangan formatda ishlaymiz: uchrashuv, audit yoki muntazam mentorlik.

  4. Qadam 4

    Hisobot va reja

    Xulosalar, ustuvorliklar va harakatlar rejasini olasiz — qisqa va biznes tilida.

  5. Qadam 5

    Keyin — zarurat boʻlsa

    Transformatsiya loyihasi kerak boʻlsa, uni alohida muhokama qilamiz. Kerak boʻlmasa — oʻzingiz amal qiladigan rejangiz bor.

Nima bilan ishlamayman

Vaqtim biznesga eng koʻp foyda beradigan vazifalarga ketishi uchun.

  • Oddiy chiziqli vakansiyalarga tanlov
  • Kadrlar ish yuritishi
  • Joriy HR-jarayonlarni autsorsing
  • Vazifadan alohida lavozim yoʻriqnomalari va nizomlar

Vazifangiz uchun format tanlaymiz

Kontaktlaringizni qoldiring, bir kun ichida bogʻlanaman. Kompaniya haqida bir-ikki savol beraman va nimadan boshlashimni aytaman. Birinchi suhbat hech narsaga majbur qilmaydi.