Хизматлар

1 дақиқа ўқишЯнгиланган: Бошқарув жамоаси ва кадрлар захираси

Компетенциялар матритсаси: жамоани ривожлантиришнинг оддий воситаси

Компетенциялар матритсаси — турли лавозимлар учун қандай кўникмалар кераклигини ва ходимлар уларни қай даражада эгаллаганини кўрсатадиган ҳужжат. Ўқитиш, танлов ва кадрлар захираси учун оддий восита.

Компетенциялар матритсаси: жамоани ривожлантиришнинг оддий воситаси

Компетенциялар матритсаси нима

Компетенциялар матритсаси — қуйидагиларни кўрсатадиган ҳужжат:

  • Турли лавозимлар учун қандай кўникма ва билимлар керак. Масалан, менежер учун жамоани бошқариш кўникмаси, бухгалтер учун эса молиявий ҳисоб билими муҳим.
  • Ходимларда бу кўникмалар қайси даражада. Масалан, кимдир Эхкелни эндигина ўрганяпти, кимдир эса мураккаб жадвалларни маҳорат билан тузади.

У қандай тузилган

  1. Компетенциялар. Вазифаларни бажариш учун муҳим бўлган барча кўникма ва билимлар рўйхати. Масалан: жамоада ишлаш, инглиз тилини билиш, лойиҳаларни бошқариш.
  2. Эгаллаш даражалари. Бу ерда ходим ҳар бир кўникмани қанчалик яхши эгаллагани баҳоланади. Даражалар шундай бўлиши мумкин: бошланғич, ўрта, илғор.

Компетенциялар матритсаси нима учун керак

  • Жорий кўникмаларни баҳолаш. Масалан, ходим ишнинг техник қисмини яхши уддалаётганини, лекин мижозлар билан мулоқот кўникмаси етишмаётганини кўрасиз.
  • Ўқитишни режалаштириш. Жамоада муайян кўникмаларда бўшлиқлар борлиги кўринса, тренинг ёки курслар ташкил қилиш мумкин.
  • Ходимларни танлаш. Матритса ходимлардан ким янги лавозимни эгаллашга тайёрлигини ёки номзодларда қандай сифатларни излаш кераклигини тушунишга ёрдам беради.

У кадрлар захираси билан қандай боғлиқ

Компетенциялар матритсаси — ходимларни ривожлантириш ва уларни янги ролларга тайёрлашда ажойиб ёрдамчи:

  • Истеъдодларни аниқлаш. Масалан, ходимлардан бирида лойиҳа раҳбари бўлиш учун барча имконият борлигини сезишингиз мумкин.
  • Карера ўсишини режалаштириш. Матритса асосида индивидуал ривожланиш режасини тузиш мумкин: қайси кўникмаларни кучайтириш ва қайси вазифаларни синаб кўриш.
  • Ўринбосарликка тайёрлаш. Асосий ходим кетса, матритса унинг ўрнини олдиндан тайёрлашга ёрдам беради.

Матритсадан кадрлар захирасини ривожлантириш учун қандай фойдаланиш

  1. Эҳтиёжларни таҳлил қилиш. Компаниянгизга келажакда қандай кўникмалар керак бўлишини аниқланг. Масалан, халқаро бозорга чиқишни режалаштирсангиз, чет тилларини билиш устувор бўлади.
  2. Ўқитиш дастурларини яратиш. Ходимлар керакли компетенцияларни ривожлантириши учун курслар ёки стажировкалар ташкил қилинг.
  3. Тараққиётни кузатиш. Ходимлар қандай ўсаётганини кўриш учун матритсани мунтазам янгилаб боринг.

Биринчи марта Telegram-каналда чоп этилган: t.me/hrd_zametki/703

Яна мақолалар

Барча мақолалар